2.2. МАРШАЛ | ЖУКОВ | ESTP
Самый решительный тип личности


ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ
Общее описание
Жуков (Маршал) - самый решительный социотип. В первую очередь он воспринимает мир через свою главную линзу - Волевую Сенсорику (Силу), то есть, как физическое пространство со взаимодействующими в нём объектами. Жуков склонен обращать внимание на расстановку сил, статусную принадлежность людей, их волевой потенциал, а также на физические параметры объектов: рельеф, ландшафт, расстояния, формы, объем, высота, ширина, глубина и т.п. Маршалу относительно легко даётся понимание взаимовлияния одних сил на другие, оценка энергетического потенциала. Есть задатки для развития управленческих и лидерских навыков.

Сильная Структурная Логика (Порядок) побуждает Жукова воспринимать и описывать мир, как единую систему со множеством составляющих. Маршал склонен делить всё на категории, систематизировать информацию по признакам, выстраивать и описывать логические взаимосвязи различных элементов, объяснять причины и следствия. Жукову относительно легко даётся постижение правил, инструкций, вычислений, законов и закономерностей, различных техник и моделей. Способен холодно и без прикрас анализировать суть явлений. В совокупности две главные линзы восприятия работают так, что Маршал всю информацию о физических параметрах внешнего мира группирует по категориям и помещает в иерархическую систему координат. Для каждого объекта, человека или процесса у Жукова найдётся своё место в социальном и физическом пространстве.

Поскольку Жуков - экстраверт-сенсорик (стимульная группа "Статус" - к ней также относятся Гюго, Наполеон и Штирлиц), он склонен к социальной активности, амбициозности, неусидчивости, решительности, экспансивному поведению. Восприятие и поверхностный анализ внешнего мира превалирует над саморефлексией. Достаточно сильным мотивом может быть преодоление трудностей, достижение, победа, обретение нового статуса, лидерство. То есть возможность побороть сложность, решить задачу и таким образом развиться, ценна сама по себе.

Поскольку Жуков иррационал, он описывает объекты с точки зрения ощущений, которые они вызывают. На практике это означает, что в большей степени он руководствуется формулировкой "Желаю делать так, как я это чувствую", нежели "Необходимо сделать корректно и правильно". Также иррациональность отражает некоторую нелинейность и переключаемость внимания Маршала от одного дела к другому, что также проявляется в непоследовательности речи.

Речь Маршала можно назвать уверенной, убедительной, прямолинейной, лишенной декораций. Также она беспристрастная, конкретная и несколько поспешная. Употребляет глаголы и "физические преувеличения" там, где без них можно легко обойтись. Например, вместо того, чтобы сказать "Это хороший человек", Жуков скорее скажет "Это человек с большой буквы, он свергает горы!". Редко придаёт речи чувственный окрас, почти не использует слова типа "смущенный / переживающий / трогательный". Чаще констатируются простые фактические данные, подкрепляемые умозаключениями вроде "решим этот вопрос", "всё сделаем, всё получится".

Также для Жукова является ценной информация по Интуиции Времени (Время) и Этике Эмоций (Эмоции). Эти функции у него слабые, но информация по ним весьма желанна. В жизни это проявляется так, что Маршалу трудно даётся фантазирование, мечтательность, усидчивое обдумывание планов, создание необходимой эмоциональной атмосферы, пространные рассуждения о "духе времени" и "настроении эпохи". Также, из-за погружения в текущие задачи ("здесь и сейчас"), ему нелегко отстраниться и оценить ситуацию в перспективе, помечтать, представить будущее. То же касается сферы человеческих эмоций и настроений - Жуков с благодарностью принимает подсказки в вопросах самопрезентации, эмоционального самовыражения, а также в распределении усилий по времени: где стоит остепениться и просто подождать, а где - ускориться, чтобы всё успеть к желаемому сроку.

Самая слабая сторона Жукова - Этика Отношений (Отношения). Во-первых, это говорит о том, что такие категории, как "общественные нормы морали", "правила поведения", "этикет", "чувства между людьми", "отношения", "намёки и комплименты" анализируются им с трудом, недолго, и учитываются в последнюю очередь. Во-вторых, это часто выражается в обесценивании эмпатичного, сочувствующего поведения, а также, таких явлений, как морализаторство, нравственность, этическая норма. Трудно проявлять эмпатичное поведение, сочувствие, сожаление, оказывать сопереживание, трудно помочь другим разобраться в отношениях, истинных мотивах и предпосылках человеческих поступков, самому догадаться об интригах. В-третьих, в восприятии, а следственно, и в речи Маршала попросту мало слов из категории Этики Отношений. Всё это делает его непригодным в сферах, которые этого требуют (педагогика, семейная психология и центры психологической поддержки, детские сады и школы, светские мероприятия, клиентская поддержка, сфера обслуживания). Как следствие - он часто выглядит несколько топорным, неуклюжим, излишне прямолинейным, невежливым (по факту, это просто нечувствительность к миру чужих чувств). А с таким набором характеристик редко становятся "серыми мышками". По-простому, Жуков не пригодится там, где нужно выслушивать чьи-то душевные излияния, расплетать интриги, играть роль учтивого собеседника, разбираться в этико-моральных тонкостях.

Таким образом, Маршал - прирождённый организатор, лидер, менеджер, управленец, мотиватор, коуч, тренер, "решала" и достигатор. Как никто другой, он способен любить и преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения, решать неотложные вопросы, дарить другим мотивацию и чёткую инструкцию к действиям, оставаться трезвым и деятельным в экстренных ситуациях, организовывать коллективы, процессы, проекты и давать отпор конкурентам.

Важно: описание социотипа - это не описание человека целиком. Социотип отражает лишь часть психики, которая ответственна за восприятие и обработку информации. Потому подобное описание является почти всегда утрированным и преувеличенным, когда мы применяем его к реальной личности со своими желаниями, опытом и ценностями. В жизни признаки социотипа могут быть не настолько ярко выраженными.
Почему "Маршал Жуков"?
Георгий Жуков - советский полководец, маршал, министр обороны и четырежды герой Советского Союза. Известен своим талантом военного стратега, умением решительно действовать в сложных и непредсказуемых условиях.

Биография Георгия Константиновича Жукова берет начало еще в конце XIX века. Он родился в деревушке Стрелковка, что в Калужской губернии. Георгий выходец из простой крестьянской семьи, поэтому образование получил только начальное – три класса церковно-приходской школы, которые окончил с отличием. Затем мальчика отправили в Москву, где он стал подмастерьем в небольшой скорняжной мастерской. К 13-ти годам он уже отличный мастер, но тяга к учебе не дает Жукову покоя, и подросток поступает на вечерние общеобразовательные курсы, где получает аттестат зрелости.

Когда началась Первая мировая война, Георгия призывают в имперскую армию и отправляют в кавалерийский полк. Любопытно, что благодаря образованию он мог пойти в школу прапорщиков и стать сразу же офицером, но постеснялся в 19-летнем возрасте командовать опытными солдатами, поэтому отказался. Как скажет маршал Жуков впоследствии – это была счастливая мысль, иначе после революции ему пришлось бы эмигрировать.
Звание Маршала Советского Союза Георгию Константиновичу Жукову было присвоено в начале 1943 года. Он стал первым офицером, удостоенным этого звания с начала войны. Как маршал он принимал капитуляцию Фашистской Германии, а также принимал в 1945 году главные Парады Победы в Москве на Красной площади и в Берлине у Бранденбургских ворот. Уже через год разыгралось знаменитое «Трофейное дело», в ходе которого легендарного маршала Победы обвинили в незаконном присвоении различных предметов роскоши и раздувании своих заслуг в деле разгрома армии Адольфа Гитлера.

Георгий Жуков признал, что действительно привез из Германии много мебели, ковров и другой модной утвари, и раскаялся в том, что не поставил об этом в известность вышестоящее начальство. Но дело было далеко не в самих трофеях, они стали лишь поводом, чтобы расправиться над неудобным Жуковым.

Сталин обвинял Жукова в том, что тот приписывает себе все заслуги в разгроме Гитлера. А Жукову не хватило Этики, чтобы понять недвусмысленные намеки вышестояшего руководства. Болевая этика на лицо, к сожалению. Особенно меня позабавил момент, когда интровертненький вождь народов - Сталин долго репетировал свой выход на парад верхом на коне, а по итогу в день парада в первый ряд выезжает бесцеремонный Жуков. Тут и Жукова можно понять. Особенно, зная его социотип. Ну погодите, я Маршал? Маршал. Великой победы? Великой победы. Меня наградили? Наградили. Все справедливо, казалось бы. Но были моменты, очень тонкие и неуловимые для человека с Болевой Этикой Отношений, который как слон в посудной лавке ведет себя в колуарах Кремля со всеми его подковерными играми.

После всех уголовных дел и расправы над генералами, Жукова переводят на должность командующего Уральским военным округом. С глаз долой, так сказать. И только после смерти Сталина полководца возвращают в Москву и по распоряжению Никиты Хрущева назначают первым заместителем министра обороны, а позднее и министром. Кстати, Георгий Жуков сыграл далеко не последнюю роль в устранении от власти Лаврентия Берии, который и был его разоблачителем в «Трофейном деле». По мнению большинства исследователей, маршал Жуков стал одной из ключевых фигур в подавлении Венгерского антикоммунистического восстания 1956 года и провел довольно кровавую операцию «Вихрь». После нее Хрущев испугался большого влияния министра обороны на общественность и военачальников, поэтому добился полного отстранения Георгия Жукова от дел и отправил его в отставку.

В последние годы жизни Георгий Жуков вновь стал посещать Кремлевский дворец съездов, где его неизменно встречали продолжительными аплодисментами. Также маршал был консультантом документального фильма «Если дорог тебе твой дом» и «Страницы Сталинградской битвы», причем он даже снялся в двух сериях. Вышла в печать и книга мемуаров «Воспоминания и размышления», над которой Жуков трудился более 10 лет. На нашем канале есть видео, где я разбираю семантику Георгия Жукова как раз таки на примере этой книги. Ссылочку на видео оставлю в описании. Посмотрите обязательно. Жуков там очень занятно описывает своих родителей – «отца моего уважали в деревне, считались с его мнением. Обычно на сходках, собраниях последнее слово принадлежало ему». Акцент на иерархии по статусному принципу. Одна из граней Волевой Сенсорики – кто кого круче, кто кого сильнее, кто авторитетнее и т.д. А вот описание мамы: «Мать была физически очень сильным человеком. Она легко поднимала с земли пятипудовые мешки с зерном и переносила их на значительное расстояние. Говорили, что она унаследовала физическую силу от своего отца – моего деда Артема, который подлезал под лошадь и поднимал ее, или брал за хвост и одним рывком сажал на круп». Тут еще и деда описал за одно) Мило, правда? Все это – грани Волевой сенсорики. Как статусные иерархии, так и постранственные описания – пятипудовые мешки, на большие расстояния, физическая выносливость.

Забавный факт, что одну из дочерей Маршала Жукова звали Эра. Эра Жукова. Здесь могла бы быть шутка о том, что Жуков назыаал дочерей по Интуиции Времени. Но других дочерей Жукова зовут, нет не Минута, Эпоха и Секунда, а Маргарита, Мария и Элла.

Вот что говорит о Георгие Жукове его дочь: Отец был человеком ответственным. Не терпел разгильдяйства, не смирялся с беспорядком даже в мелочах. Так было и в семье. Видимо, он считал, что порядок должен быть во всем: и в голове, и в поступках. И когда ему на службе попадались люди безответственные и необязательные, он их наказывал. Недовольные им были и до войны, в тех гарнизонах, где отец служил. Его уже тогда попрекали тем, что он слишком суров с подчиненными. В годы войны многие вопросы надо было решать быстро, а приказы выполнять точно и вовремя. За нарушение приказов отцу приходилось нерадивых подчиненных наказывать, снимать проштрафившихся и на их место назначать других командиров. А как иначе? Человек мог растеряться, кто-то вообще не хотел ставить себя под угрозу, некоторые жили по принципу, что лучше не сделать, чем сделать и т. д. После войны отец признавал, что иногда бывал слишком суров, но этого требовала обстановка. Всю войну на отце лежала огромная ответственность. Ему приходилось выполнять приказы Сталина. Суровое военное время требовало бескомпромиссности».

События последних лет жизни Маршала изрядно подкосили его здоровье. Он перенес инсульт, затем инфаркт, а весной 1974 года впал в кому. После нескольких недель пребывания в коме, Жуков умирает. Несмотря на последнюю волю полководца о традиционном погребении, его тело кремировали, а прах захоронили в Кремлёвской стене на Красной площади Москвы.

«Для меня главным было служение Родине, своему народу. И с чистой совестью могу сказать: я сделал все, чтобы выполнить этот свой долг. Дни моих самых больших радостей совпали с радостями Отечества. Тревога Родины, её потери и огорчения всегда волновали меня больше, чем личные. Я прожил жизнь с сознанием, что приношу пользу народу, а это главное для любой жизни.

Георгий Жуков. «Воспоминания и размышления»

Автор текста: Леся Бурдейная
Что такое СЛЭ и ESTP
СЛЭ: аббревиатура, означающая, что Жуков – Сенсорно-Логический Экстраверт
ESTP: аббревиатура, используемая для обозначения Жукова в типологии MBTI. Расшифруется, как Extraverted Sensing Thinking Perceiving
Описание через стихии
Этеротип: Огонь-Огонь
Такое сочетание стихий описывает человека деятельного, решительного, инициативного, эмоционального и волевого, с развитой быстрой реакцией и практически-ориентированным мышлением. Лучше всего работает в сфере, где нужно оказать влияние на людей: организация, реорганизация и нововведения, руководство, менеджмент, управление людьми и процессами, установление и поддержание законопорядка, отстаивание справедливости, защита прав, эмоциональное воздействие, вдохновение – всё это может стать подходящей профессией.
Тенденции во внешности
Внешность воинственная. Решительный, целеустремлённый вид, активные, слаженные жесты (будто всем телом). Уверенная походка. Прямой взгляд. Часто высокий, выразительный лоб, скулы и подбородок.
Характерное поведение
Благодаря глупым стереотипам об агрессии волевых сенсориков, редко считает себя Жуковым. Почти всегда сдержан первые часы знакомства и активен при последующих встречах (когда обстановка прозондирована), и эта разница бросается в глаза. Часто жалуется, что люди его недопонимают и обижаются.
Пройди короткий тест по соционике и узнай свой социотип!
Close

ГЛАВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ
Описание по дихотомиям
ЦЕННОСТНЫЕ ФУНКЦИИ
Первостепенные интересы
НЕЦЕННОСТНЫЕ ФУНКЦИИ
Второстепенные интересы

РЕКОМЕНДАЦИИ
И проблемные зоны

ВИДЕО-ОПИСАНИЕ
Подробно и в деталях

ПОЛОЖЕНИЕ НА ТАБЛИЦЕ
Среди других социотипов
Робеспьер аналитик соционика INTJ

СОВМЕСТИМОСТЬ
С другими социотипами
ХОРОШЕЕ
ПОНИМАНИЕ

ИССЛЕДОВАТЕЛИ

Робеспьер, Гюго,
Дон Кихот, Дюма

СЕМЬЯ ВОЗДУХА
Альфа-квадра
ЛУЧШЕЕ
ПОНИМАНИЕ

ОРГАНИЗАТОРЫ

Есенин, Жуков, Гамлет, Максим Горький
СЕМЬЯ ОГНЯ
Бета-квадра
СРЕДНЕЕ
ПОНИМАНИЕ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
Бальзак, Наполеон, Джек Лондон, Драйзер
СЕМЬЯ ВОДЫ
Гамма-квадра
ПЛОХОЕ
ПОНИМАНИЕ

МАСТЕРА
Достоевский, Штирлиц, Гексли, Габен
СЕМЬЯ ЗЕМЛИ
Дельта-квадра

ФОТО ГАЛЕРЕЯ
Владимир Кличко
Боксер, политик
Руслана Лыжичко
Певица
Петр Осипов
Бизнесмен
Туласи Габбард
Конгрессвумен

ВИДЕО по теме

16 СОЦИОТИПОВ

ХОЧЕШЬ ОПРЕДЕЛИТЬ
СВОЙ СОЦИОТИП?

МЕНЯ ИНТЕРЕСУЕТ
Close
Есть вопрос? Задайте его здесь!
Базовая функция
СИЛА | ВОЛЕВАЯ СЕНСОРИКА
Это самая сильная сторона социотипа. Через Базовую функцию человек анализирует мир постоянно, наиболее полно и объемно. Рассуждая о разных сферах жизни, он использует больше всего выражений именно по своей Базовой функции

Человек с Базовой Волевой Сенсорикой:
  • Воспринимает мир, как физическое пространство со взаимодействующими в нём объектами; обращает внимание на их внешние, форменные параметры: рельеф, ландшафт, расстояния, формы, объем, высота, ширина, глубина и т.п.
  • Анализирует расстановку сил, иерархию, статусную принадлежность людей, соизмеряет их волевой и энергетический потенциал, обращает внимание на материальное положение
  • Сопоставляет и оценивает взаимодействие и взаимовлияние одних сил на другие
  • Речь волевого сенсорика насыщена глаголами и описанием внешних параметров, в ней много конкретики и сенсорных метафор, вроде "моё слово - железобетон", "рухнул, как мешок", "стоит, как скала"
  • Испытывает природное влечение к преодолению трудностей, решению сложных задач, переменам, тяготеет к соревновательности, испытывает скуку в затянувшейся спокойной атмосфере
  • Имеет потенциал к развитию пробивных качеств, решительности, настойчивости, властности, быстрой реакции, владению телом
  • Легко развивает управленческие и лидерские навыки, стремится к первенству, лидерству
Часто употребляемые категории Волевых сенсориков:
Сила, пространство, форма, внешность, вес, масса, давление, нажим, мощность, мощный, прорыв, резко, удар, толпа, узко, широко, скопление, много, мало, воля, власть, влияние, управление, менеджмент, контроль, весомость, статус, расстановка сил, максимализм, масштаб, силы, авторитет, значительность, уверенность, сопротивление, отпор, оборонять, обладать, захватить, занять, территория, принадлежность, собственность, экспансия, хозяин, граница, добиться, достигать, завоевать, заставить, подавление, мобилизация, решительность, штурм, амбиции, насилие, свои/чужие, «шарашить», статусный, авторитет, главный, подчиненный, прогнуться, ставить на место, достижение, преодоление, побеждать, сдаваться, несгибаемо, двигать, гнаться, продвигать, намерение, мотивация, локация, дислокация, рекогносцировка, цель, разведка, поле зрения, «всех порвём!», «прорвёмся!»

Волевые сенсорики о себе:
«Мне трудно усидеть без дела! Будто шило в одном месте, постоянно куда-то бегу! Вы мне только скажите что надо - я все порешаю! Люди слишком много теоретизируют. Пока они болтают, уже можно было бы что-то сделать! Тем не менее, из-за своей неусидчивости, мне бывает трудно проявить дальновидность и просчитать на несколько шагов вперед. Бывает, поспешу и наломаю дров»

Базовая Волевая Сенсорика также у социотипа Наполеон
Творческая функция
ПОРЯДОК | СТРУКТУРНАЯ ЛОГИКА
Творческая функция - вторая по силе. Через неё человек воспринимает и отдаёт в режиме «вкл / выкл», то есть использует её во всю силу, но только по необходимости. Также, как и по Базовой функции, категорий по Творческой функции много в речи и сферах интересов

Человек с Творческой Структурной Логикой:
  • Воспринимает мир, разбивая его на категории, компоненты, элементы, составляющие
  • Анализирует, структурирует и упорядочивает информацию
  • Использует констатирующие, усложненные формулировки и речевые конструкции
  • Речь структурного логика насыщена цифрами, статистическими данными, объективными фактами
  • Оценивает логичность / не логичность информации. Различает и озвучивает закономерности и взаимосвязи между объектами
  • Ищет и описывает причинно-следственные связи
  • Апеллирует к правилам и законам
  • Формулировки использует беспристрастные, без описания чувств

Часто употребляемые категории Структурных логиков:
Структура, система, алгоритм, метод, методология, информация, взаимосвязь, зависимость, формула, параметр, характеристика, сравнение, эталон, измерение, соизмеримость, классификация, последовательность, ранг, иерархия, правила, правильный, неправильный, причина, следствие, анализ, теория, дистанция, доказательство, инструкция, официально, обязанность, право, статистика, уравнение, закон, соотношение, схема, конструкция, позиция, понимание, понимать, вектор, направление, данные, принцип, вследствие, в последствии, исходя из этого, во-первых, во-вторых, поэтому, часть, элемент, фрагмент, сектор, этапность, поочередность, цифры, паралель, синусоида, диаграмма, спираль, математичный, геометрия, «из этого следует», «из-за того, что…».

Структурные логики о себе:
«Я очень четкий, структурный человек. Мне довольно легко разложить все по полочкам, упорядочить и оптимизировать дела. Поражаюсь: как люди могут быть такими разгильдяями? Но часто мне не хватает какой-то эмоциональности, радости, веселости»

Творческая Структурная логика также у социотипа Дон Кихот
Суггестивная функция
ВРЕМЯ | ИНТУИЦИЯ ВРЕМЕНИ
Суггестивная функция - слабая, но ценностная. По ней трудно отдавать самому, но это то, чего хочется получить от других. По Суггестивной функции человек воспринимает информацию некритично и с благодарностью, нуждается в поддержке и рекомендациях

Как проявляется человек с Суггестивной Интуицией Времени:
  • Нелегко мыслить широкими временными контекстами, видеть объект, как часть истории и более глобальных процессов
  • Трудно рассчитывать и точно прогнозировать затраты времени на то или иное занятие (чаще кажется, что всё можно успеть)
  • Нелегко выбрать гармоничный ритм жизни, адаптироваться к чужому темпу (чаще получается довольно высокий темп)
  • Тяжело строить долгосрочные планы, погружаться в думы о будущем, пускаться в футуристические рассуждения
  • Сложно оперировать абстрактными, не овеществленными категориями (например, о "духе времени"), нелегко генерировать образность, метафоры и аллегории
  • Склонен к риску и быстродействию, когда требуется просто терпеливо подождать и чуть больше обдумать последствия
В чём нуждается:
  • В гармонизации, уравновешивании и балансировке ритма жизни, а также помощи в продумывании рисков от людей с более спокойной, усидчивой, вдумчивой, интуитивной природой
Суггестивная Интуиция Времени также у социотипа Наполеон
Активационная функция
ЭМОЦИИ | ЭТИКА ЭМОЦИЙ
Активационная функция - слабая, но ценностная. По ней трудно отдавать самому, но это то, чего хочется получить от других. По Активационной функции человек воспринимает информацию некритично и с благодарностью, нуждается в поддержке и рекомендациях

Как проявляется человек с Активационной Этикой Эмоций:
  • Проявляет крайние степени эмоций, без полутонов и смысловых чувственных оттенков
  • С трудом выдаёт адекватную оценку чужим эмоциональным состояниям (слабая эмпатия)
  • Ему сложно создать нужную эмоциональную атмосферу (когда это что-то более сложное, чем просто весёлость)
В чём нуждается:
  • Нуждается в эмпатии, а также помощи в сфере самовыражения и проявления чувств
  • Не откажется от помощи в создании необходимой эмоциональной атмосферы
  • В содействии по созданию ярких презентаций и "упаковок"
Активационная Этика Эмоций также у социотипа Дон Кихот
Фоновая функция
ТЕХНОЛОГИИ | ДЕЛОВАЯ ЛОГИКА
Фоновая функция - сильная, не ценностная. Информация по этой функции воспринимается и понимается легко и полно. Но длительные, подробные рассуждения в этой сфере представляются скучными и бессмысленными. По Фоновой функции проще делать, чем говорить.

Как проявляется человек с Фоновой Деловой Логикой:
  • Смотрит на мир прагматично, оценивая его объекты с точки зрения практической пользы и рациональной выгоды ("мир и люди в нём, как набор полезных ресурсов")
  • Автоматически анализирует эффективность, целесообразность и оптимальность действий, решений, поступков, устройств, механизмов и алгоритмов
  • Воспринимает события, людей и даже отношения, как некие ресурсы, алгоритмы, подчинённые законам логики
  • Склонен автоматизировать и механизировать даже то, что автоматизации не поддаётся
  • Зачастую, без особых усилий осваивает мир компьютеров, новых технологий, внутреннее устройство различных механизмов и интерфейсы приложений
  • Часто проявляет трудолюбие, амбициозность, непоседливость, деловитость
  • Использует эту линзу восприятия, как практический инструмент для чего-то, но редко делает центром диалога саму суть Деловой Логики (технологии, описания механизмов, особенности устройств, экономика...)
В чём нуждается:
  • Нуждается в психологической поддержке и эмпатии, а также не вербальной, но деятельной помощи в сфере отношений (лучше без лишней воды: только практические инструкции к действию)
  • Не откажется от помощи в рефлексии, осознании собственных эмоциональных потребностей и способах их выражения
  • В разъяснении чужих чувств, их значении, смыслах и мотивах поступков других людей
Фоновая Деловая Логика также у социотипа Дон Кихот
Ограничительная функция
КОМФОРТ | СЕНСОРИКА КОМФОРТА
Ограничительная функция - средняя по силе, не ценностная. Информация по этой функции воспринимается нейтрально. Длительные, подробные рассуждения в этой сфере кажутся не очень интересными. По Ограничительной функции проще делать, чем говорить.

Как проявляется человек с Ограничительной Сенсорикой Комфорта:
  • Зачастую, он игнорирует или обслуживает эту сферу "на автомате", пока не назреет реальная необходимость вмешаться; тут нет особого интереса и внимания
В чём нуждается:
  • В помощи по Сенсорике Комфорта нуждается исключительно по необходимости и по запросу
  • В остальном, лучше не беспокоить человека подробностями по этой теме
Ограничительная Сенсорика Комфорта также у социотипа Наполеон
Ролевая функция
КРЕАТИВ | ИНТУИЦИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Ролевая функция - средняя по силе, не ценностная. Информация по этой функции воспринимается нейтрально. Длительные, подробные рассуждения в этой сфере кажутся не очень интересными. По Ролевой функции проще делать, чем говорить.

Как проявляется человек с Ролевой Интуицией Возможностей:
  • Зачастую, он игнорирует или обслуживает эту сферу "на автомате", пока не назреет реальная необходимость вмешаться; тут нет особого интереса и внимания
В чём нуждается:
  • В помощи по Интуиции Возможностей нуждается исключительно по необходимости и по запросу
  • В остальном, лучше не беспокоить человека подробностями по этой теме
Ролевая Интуиция Возможностей также у социотипа Наполеон
Болевая функция
ОТНОШЕНИЯ | ЭТИКА ОТНОШЕНИЙ
Болевая функция - слабая, не ценностная. Это зона игнорирования, наименьшего сопротивления и интереса. По Болевой функции человек болезненно воспринимает информацию и нуждается в тактичной помощи, желательно без лишних слов

Как проявляется человек с Болевой Этикой Отношений:

  • Тяжело проявить глубокую эмпатию, чувственность, сопереживание, выслушать
  • Проявляет неискушенность в сфере человеческих чувств, мотивов и намёков
  • Склонен к игнорированию потребности в психологической саморефлексии и эмпатии
  • С трудом оценивает и удовлетворяет чужие психологические и эмоциональные потребности
  • Испытывает сложности в подробном описании человеческих чувств, эмоциональных состояний, взаимоотношений, морально-нравственных характеристик
  • Может не замечать интриг, тонких жестов, лести, подхалимства, если не указать на это прямо
  • Склонен к топорности в следовании общепринятым нормам этичного поведения
В чём нуждается:
  • Нуждается в психологической поддержке и эмпатии, а также деятельной помощи в сфере отношений (не любит мусолить тему отношений, но рад действенным и практическим инструкциям к действию)
  • Не откажется от помощи в осознании собственных эмоциональных потребностей и способах их выражения
  • В разъяснении чужих чувств, их значении, смыслах и мотивах поступков других людей
В чем плюс: слабая Этика Отношений не препятствует развитию Деловой Логики, это дает проявиться прагматичности, эффективности, умению оптимизировать рабочие процессы

Болевая Этика Отношений также у социотипа Дон Кихот
По дихотомии Интуиция / Сенсорика
СЕНСОРИК
Сенсорик – человек практики, конкретики и мира вещей; установка на происходящее здесь и сейчас (в отличие от интуита, сосредоточенного на «всегда и везде»).

Плюс: конкретный, внимательный, исполнительный
Минус: слабые фантазия и образное мышление, недальновидный

    • У сенсорика основной источник восприятия — собственные органы чувств и ощущения тела. Собран, чаще находится в «здесь» и «сейчас». Восприятие «близоруко» - лучше видит мир «до горизонта», потому проявляет практичность, деловитость и кажется недальновидным.
    • Сенсорик не склонен заранее проживать в уме предстоящие события, потому он более включен в момент их наступления. С одной стороны, воображение сенсорика ограничено, с другой – он может отдаться силе момента.
    • Сенсорик выражается конкретно, описывая пространство и его свойства.
    • В бытовом отношении сенсорик не забывает качественно позаботится о собственных телесных (еда, сон, одежда) и прочих материальных потребностях.
    Какие профессии подходят сенсорикам
    - Где необходимо качественно выполнить поставленную задачу
    - Где нужно работать в настоящем, а не с прошлым или будущим
    - Где работа предполагает взаимодействие с конкретикой и материей
    - Где важна предметная деятельность и исполнительность

    Примеры профессий для сенсориков
    Автомеханик, конструктор, машиностроитель, металлург, механик, организатор мероприятий, военный, администратор, спортсмен, тренер, ветеринар, массажист, преподаватель гимнастики и йоги, повар, дизайнер, стилист, визажист, косметолог, диетолог, танцор, садовод, энергетик, технолог, товаровед, строитель, мастер ремонта, оператор конвейеров, шофер, машинист, эколог, фермер, садовник, завхоз, повар, архитектор, врач, хирург
    По дихотомии Этика / Логика
    ЛОГИК
    Логик - человек фактов и закономерностей между объектами; принципиален.

    Плюс: точный, объективный, рассудительный, прямолинейный
    Минус: слабая эмпатия, резкость, топорность в отношениях

    • Логик лучше разбирается в механизмах, устанавливает взаимосвязи, оперирует цифрами.
    • Логик в большей степени руководствуется необходимостью (нужно / не нужно).
    • Внимание логика, сосредоточено на фактах, закономерностях, причинах и следствиях: «как было \ как стало», «почему \ потому».
    • Логик часто может упоминать много количественных и цифровых показателей (3 штуки, 269 раз, 8 километров, 2 часа, 20-й этаж, 10 школ и т.п.), когда в этом даже нет особой необходимости.
    • В речи логик более точен, чем этик. А потому, выражается более «сухо», сдержанно, не приправляя высказывания большим количеством эпитетов и словесных украшений.
    • Логик способен «рубить правду-матку», не смягчая выражений. Ему свойственно называть вещи своими именами. Если говорить о роли логиков и этиков образно, то логики – это суть (скажем, сама конфета), а этики – это упаковка (обёртка). Конфета, сама по себе, может быть хороша, но без должной презентации её никто не купит.
    • Логик - штаб, этик - фронт. Работа в штабе должна быть максимально предметной и производительной - там и так все «свои люди», потому формальности, манерность и дифирамбы излишни – важен результат. Другое дело, фронт – там осуществляется диалог со второй стороной, и важно, чтобы были установлены доверительные, приятные отношения, а это поприще этиков.
    Какие профессии подходят логикам
    - Где предполагается анализ, оптимизация, логистика, создание структуры и деловые отношения
    - Где нужно работать с сутью, механизмами, устройствами, содержанием
    - Где важны разум, точность, принципиальность

    Примеры профессий для логиков

    Предприниматель, финансист, маркетолог, деловод, оптимизатор, логист, аудитор, проектировщик, разработчик технологий, инженер, тестировщик, организатор, военный, администратор, учёный, исследователь, физик, химик, аналитик, социолог, автомеханик, машиностроитель, металлург, механик, технолог, товаровед, строитель, мастер ремонта, верстальщик веб-сайтов, оператор электростанций и конвееров, шофер, машинист, картограф, завхоз, архитектор, хирург
    По дихотомии Интроверсия / Экстраверсия
    ЭКСТРАВЕРТ
    Экстраверт – человек ориентированный на восприятие внешнего множества; внимание расфокусированное, многонаправленное; общителен; говорят, чтобы думать

    Плюс: полинаправленность, объективность, инициативность, коммуникабельность
    Минус: слабая сосредоточенность, расфокусированность, низкая концентрация, неусидчивость

    • Экстраверты создают необходимые жизненные условия и ориентированы на восприятие самих объектов (процессов, людей, событий, ощущений). Экстраверты испытывают бОльшую потребность в поступлении новой информации, чем интроверт.
    • Экстраверты в больше степени ориентированы на поиск новой информации, а не на анализ уже имеющейся. Потому экстраверт поверхностен, но более объективен, чем интроверт.
    • Экстраверт чувствует себя угнетенным в обстановке, где нет ни людей, ни событий и не поступает новой информации. Внимание экстраверта расфокусированное, ему легче, чем интроверту, выполнять одновременно несколько дел. Посторонние источники информации вызывают оживление и интерес. Потому работа в людном месте не раздражает, а благоприятствует продуктивности экстраверта.
    • Отдача энергии экстраверта направлена наружу и ориентирована на её расходование. Потому, среднестатистический экстраверт выглядит активным, подвижным и разговорчивым.
    • Экстраверт без труда может занять лидерство в больших социальных группах. Чего не скажешь об интроверте, который более эффективен в маленьких социальных группах.
    • Экстраверты создают условия и расширяют системы, налаживают связи между ними.
    • Как аналогия – экстраверт выкопает много неглубоких колодцев, в то время как интроверт выроет один глубокий.

    Какие профессии подходят экстравертам:

    - Где предполагается взаимодействие с несколькими людьми и желательны новые знакомства
    - Где важно контролировать сразу несколько дел и процессов (например, звонки, встречи, записи)
    - Где необходимо искать и сравнивать много новой информации
    - Где нужно расширять зону влияния

    Примеры профессий для экстравертов:
    Организатор, руководитель, ведение переговоров, PR, промоушн, шоу-бизнес, спортивный тренер, массмедиа, журналист, политик, теле- и радио-ведущий, педагог, HR и подбор кадров, куратор различных коллективов, переводчик, юрист, военный, полицейский, пожарник, администратор, начальник исполнительного отдела или бригады, прораб, риелтор, дирижер, сотрудник колл-центра
      По дихотомии Рациональность / Иррациональность
      ИРРАЦИОНАЛ
      Иррационал - человек спонтанный, непоследовательный, меняющийся, нацеленный на процесс.

      Плюс: гибкий, переключаемый, лёгкий на подъем
      Минус: спонтанный, непредсказуемый, зависит от вдохновения

      • Иррационал ориентируется на: непосредственное восприятие, ощущения, впечатления, быстрее реагирует на смену ситуации; гибкий и более приспособляемый, непредсказуемый, безмятежный, динамичный
      • Движущая сила иррационала - впечатление. Доверяет ощущениям, ищет возможности для их испытать
      • Иррационал склонен достигать нескольких целей разом, параллельно и вразброс
      • Иррационал действует без заготовок, потому сосредоточен на текущей ситуации. Это дает возможность быстрее и гибче реагировать на изменения
      • Иррационал - человек более спонтанный, его стиль - "Давайте начинать, по ходу разберемся!"
      • Иррационал чаще рационала перепрыгивает с темы на тему, его речь непоследовательная, несколько сбивчивая, затрагивает больше тем, чем того требует контекст
      • Иррациональность усиливается этикой, ослабляется логикой
      Какие профессии подходят иррационалам
      · Где приходится действовать спонтанно, без плана и подготовки
      · Где нужно часто переключаться с одного дела на другое
      · Где необходимо разбираться "по ходу" и "по месту"
      · Где востребовано вдохновение, а не регулярность
      Рекомендации по профориентации
      ПОДХОДЯЩИЕ ПРОФЕССИИ
      Сфера деятельности: Организаторская
      Управление, организация, военное дело, политика, менеджмент, бизнес, тренерство, коучинг

      Подходящие профессии: Менеджерские
      Организатор мероприятий, военный (спец-наз, полиция, охранник), пожарник, юрист (судья, адвокат, прокурор), руководитель, администратор, спортсмен, тренер, коуч-мотиватор, лидер разного уровня (от менеджера до президента).

      Лучше всего разбирается в делах практичных, когда ясно что и как необходимо сделать тут и сейчас. Особенно хорошо может проявить себя в спонтанных, резко меняющихся обстоятельствах, когда необходима быстрая реакция и решительные, ответственные действия. Быстрая, интенсивная отдача энергии, волевой напор и прямолинейность. Быстро утомляется и теряет энтузиазм, если долго не приходят плоды от затраченных усилий. Поскольку Маршал экстраверт – ему можно смело поручать сложные, многопоточные процессы с участием большого количества людей.
      Склонности и саморазвитие
      ПРОБЛЕМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
      Склонность №1: Гиперактивность, постоянная смена профессий и поиск новых работ; переполненность делами, множество планов, нехватка времени, посещение всё новых и новых обучающих курсов, семинаров; постоянная занятость, суетность и "беготня"
      Рекомендация: Остепениться и понять, что если постоянно менять профессии, то через 10 лет нельзя будет сказать "я эксперт в такой-то сфере". А людям не нужен "пилот-гончар-визажист", общество нуждается в узкопрофильных специалистах. Лучше выбрать одну профессию, которая, при этом, могла бы задействовать непоседливую природу Маршала (например, кризис-менеджмент, где постоянно сменяются люди, проекты, задачи, а экспертность всего одна)

      Склонность №2: Игнорирование правил этикета, избегание ритуальной любезности, невнимательность к чужим чувствам, пропускание темы морали и нравственности, как чего-то незаслуживающего внимания. Формальности общения, вроде комплиментов, приветствий, кажутся чем-то лишним, манипулятивным, подхалимным, бесполезным
      Рекомендация: Эта склонность, зачастую, больше беспокоит других людей, а не самого Жукова. Достаточно освоить набор стандартных приветствий, пожеланий и прощаний, и не заморачиваться с тем, чтобы проявить особую эмпатию и пиетет. Ваша сила в другом.

      Склонность №3: Слабая рефлексия, трудно понять себя, ответить на вопрос «какой я?», "опиши себя", дать оценку своему внутреннему миру. Многое воспринимается в крайних степенях, всё "черно-белое", без полутонов.
      Рекомендация: Если конкретного Жукова это беспокоит, хорошо бы обратиться к психоаналитику и поработать над саморефлексией. Если не беспокоит и вам с собой комфортно - пусть эта ваша особенность беспокоит кого-то другого. Хотя медитация еще никому не помешала. ;)

      Чего не ожидать:
      Эмпатии и сочувствия, мягкости, уступчивости, деликатности, терпеливости, пассивного бездействия, размеренности, развитой фантазии

      Опасность:
      Условно, самый бестактный социотип: не замечает собственной резкости, грубоватости и прямолинейности в высказываниях, часто неожиданно узнаёт, что уже кого-то обидел.
      Есть риск скатиться в агрессию, грубость, насилие, тиранию

      Что развивать: Силу и Порядок
      Дисциплину, умение нести ответственность, организовывать людей и процессы, отделять главное от второстепенного, умение структурировать и оптимизировать процессы. Не лишним будет развивать соответствующие линзе восприятия качества: волевую и физическую силу, выносливость, контроль чувств, справедливость, лидерство, подвижничество, защита слабых, быстрая реакция, отвага, исполнительность, умение руководить и мотивировать, иметь устойчивость к стрессам, уметь сохранять принципиальность
      Запишитесь на бесплатное 15-минутное знакомство!